与pi尔卡顿公司和金利来、易拉得相仿，宁卫民个人和煤市街街dao服装厂也赚海了。

        虽然宁卫民旗xia的三个服装品牌在市场上名不见经传。

        可由于宁卫民把这几家店铺和pi尔卡顿、金利来比邻而设，就等于潜移默化的在用比对效应告诉顾客，这些也是国际大牌服装。

        再加上他有着超前的审mei和见识，把店面装修得都很上档次，服装款式又是那么亮yan，刻意迎合年轻人的喜好。

        所以就跟施展了障yan法一样，让这年代质朴单纯的人民群众很容易产生chu一种错觉。

        误认为“花花公zi”、“香榭丽舍”就像pi尔卡顿一样，都是纯粹的法国品牌。

        “国风”大概也是和易拉得、金利来差不多，应该是与港城合资的品牌。

        关键是宁卫民自己经营这三个品牌，打一开始瞄准的就是京城中档服装市场。

        他的服装定价可比pi尔卡顿和金利来可要宜不少呢。

        尽guan京城百货商场中一套品质中上的国产西装，价格不过在七十二块到九十九块之间。

        与之相比，宁卫民的三个品牌，一shen服装的均价要卖一百多块，价格上还是显得贵了些。

        但别忘了，有了“国际大牌”的加成就不一样了，洋货能和国货一样吗？

        这个年tou的共和国老百姓，大多数人都认洋货。

        打心里认为外国的月亮比咱们这儿圆，东西也比咱们这儿的好。

        宁卫民再以开业酬宾的名义打个八五折或九折不等，这就让他的服装显得很“实惠”，很“便宜”了，足以充分调动老百姓的消费reqing。

        这年tou的老百姓，还有个共xing，就是见着便宜就走不动dao。

        要是错过占便宜的机会，反而会捶xiong顿足，觉得亏得慌呢。

        还是那句话，消费者买东西都是冲着xing价比。

        不用真的实在，你只要让消费者觉得“值”，那就够了。

        因而别看开业时pi尔卡顿是光芒万丈，独领风sao，宁卫民的三家店好像沦为了陪衬。

        可实际上，他的几家店也没少卖货，绝对是闷声发大财的最佳典范。

        尤其是半个月过去后，他的品牌知名度因为顾客koukou相传，品牌知名度开始打响，就像易拉得一样有了回tou客。

        营业额也开始以更快的速度增长，在悄无声息的拉jin和pi尔卡顿的距离。

        这就是这个非信息年代的好chu1了，选择xing少，一liu行什么，大家都会跟随，很容易把一个品牌zuo火。

        只是可惜啊，受限于厂zi实在太小，终究没法和大牌厂商相比，最不该chu的问题chu现了――三个品牌的货居然不够卖的了。

        要知dao，街dao厂毕竟才六十个人。

        以这个年代不算先jin的设备和技术shui平，就是开足ma力生产，一个月也就一万件服装到tou了。

        关键是宁卫民还不能只生产一款服装，三个品牌，每个品牌还得保证服装的丰富xing。

        每款服装都需要打版，都需要布料和辅料的搭pei，需要工人重新适应。

        一生产通常都是几百件，还要不同尺寸，这可就麻烦了。

        所以说产量会有不小的影响。

        何况服装总有卖得好的，卖不好的。

        于是就有比较受huan迎的产品卖断货的qing况chu现了。

        不过相对的，好就好在船小好调tou。

        宁卫民目前的运作模式实际上很符合快时尚的路线。

        殷悦一旦发现市场中那种款好卖，可以立ma给工厂xia单追加生产。

        不会造成大量服装积压，倒是能及时把握住爆款。

        总之，五月份半个月过去，殷悦逐渐摸熟了经营模式。

        等她有了余力zuo账，给宁卫民汇总的qing况是，煤市街街dao服装厂产量虽然xia降了三成，但利run却上去了，半个月就有十二万元。

        专营店这边赚得是过去个tihu们的钱，而且dan糕也zuo大了，mao利gao达八万元。

        等于说宁卫民半个月就捞了十三四万。

        就这赚钱的速度，哪怕他买个印钞机自己印票zi，要an一mao钱一mao钱的印，差不多也就这样了。

        更妙的是，天桥百货商场与众不同的特se就是以服装布料为主打产品，这里集合了无数知名老号和大厂家的货se。

        煤市街街dao厂大可以通过天桥百货商场zuo中介，或者是搭pi尔卡顿公司的顺风车，从这些布